会で今年度の研修計画を立てています。
弁護士さんなどリスクマネジメント系のお話も面白いですが、
ここをつめてつめていっても、
これだけでは、組織は悪くはならないが、良くはならない。

たとえば残業を１分単位にしたら、もう問題は起こらない！
と思っても、今度は、その１分がどのタイミングだったのか、休憩が、朝が、飲み会がと問題は完全にはおわらない。
意識をそこに皆が持っていきすぎても良くない。

目的目標、組織開発、社員教育、ルール
こういったものは組織が良くなるには必須だが
それだけでも、変わり者は出てくる。

健康診断にどうしても行かない人
パワハラを無意識にやってしまう人

よりよくなるためには
完全を狙うのではなく、
目的目標見据え、バランスをもってやっていく
ことが大切だなと思います。

自分の学びも、相反するものを学びバランスをとっていきたいですね。

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