事務所の財産
資産？
いやそんなありませんし、
人？
もちろんそうですが移り変わりはあるだろうし
データ
そうですが、もっというなら
磨かれた最新内部データ
年度更新の時期に入り
チェックシートもかねて
工程分析を見直した。
去年の失敗をもりこみ
今年の変更、改正をもりこみ
さらに今現在のみんなの３S力を総動員して
どうすれば間違いなく、もっと早く、ストレスなく。進められるかの
修正を加え
過去最高の工程分析が出来上がりました。
昔はとりあえず１件やってみて
「勘」を取り戻し、そっから徐々に複雑な所をやっていっておわったーと
よくあれで回していたもんだと思います。
準備８割といいますが
工程分析がかっちりはまった段階で
だいたいの時間の見積もりと
うまくいくイメージが共有され、
ほんとうに半分終わったようなかんじです。
何周も改善を重ねて回してきた工程は
試算表にはでてこない資産だと思います。
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