イノベーションで大切なもの
PDCAサイクルというのは有名だが
もうひとつ、
QPMIサイクルというものがある
Qクエスチョン ・・まだ顕在化されていない課題を発掘する
Pパッション ・・・情熱
Mメンバー＆ミッション ・・・志を同じくする仲間を集める
Iイノベーション
イノベーションを起こすにはこちらが重要だ
お客様の相談事などをいろいろ対応するが、
仮にＱはこちらが提案できたとしても
Ｐはその会社、中小企業では社長が
自分事として燃えてもらわなければ
いい結果は出ない。
と経験上感じています。
Ｑが伴えば、さらにＧＯＯＤ。
これからのイノベーションはどうしても
ＩＴが絡んできますが、
ＩＴのことがわからなくても
ＩＴを使った変革が起こせるのは
やはり
Ｐは外注はできません。
だから丸投げでイノベーションは不可能です。
だから仕事を受けるとき、
やっぱり経営者のQやPを注視してしまいます。
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