コミュニケーションがよい職場は
離職率も減るし、生産性も良いですよね。
このコミュニケーション
人と人との関係って、良いときは簡単ですよね。
ありがとうも、承認もやりやすい。
でもこじれた時が試され時。
たとえば、誰かがハラスメントにあっているとき
見て見ぬふりをするのではなく
傍観者がどれだけそこに介入できるか、
どうしたん？大丈夫？話聞こうか？
つっこんでいって助けてあげる。
これを当事者意識というんでしょうね。
自分に火の粉が舞うかもしれないというリスクを取って
社労士していてもこういう介入のタイミングはたくさんある。
躊躇するときも確かにいっぱい。安全ですから。
でもやっぱり良心を発動させるには
これしなきゃいけないときがある。
今日は週末、ちょっと勇気をもって介入を楽しんでみませんか。

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