工場などの製造現場では
製品の製造途中の「仕掛」というものがあるが
オフィスにも同じようにある。
製造現場は現物としてあるし、数も数えれるのでのでわかりやすいが
オフィスは昔は机の上に積まれている書類の高さを見ればわかったが
（未決の箱とかあったな）
パソコンというものが登場してからちょっとわかりにくい。
まあ、わかりやすいのはデスクトップでここは机の上と同じと考えてよい。
ここがごちゃーとしている人は整理が出来ていない人で仕掛も基本多い。

みんなのこれらが見える化し、優先順位が定まっていれば
仕掛の管理が出来ているといえる。

一概に仕掛を減らすといっても
急ぎのものが期日中にきちんとはけて
さらには先の仕掛の準備に着手しておければ
仕掛は減らせられ、一緒にストレスも減らせられます。


当事務所ではデジタルドルフィンズで
文書管理だけでなく、仕掛管理もリマインダーをつけて管理しています。
全員の今日の仕掛は日報でビフォアーアフターの報告をして、
仕事の調整をしています。
仕掛管理がだいぶと出来るようになってきました。

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