３Sで場を整えることは結構得意です。
乱れがなくなれば空気も整います。
さらに空気はルールで整います。
たとえば「時間を守る」

研修などで、時間を守ることの重要性を伝え、
休憩で、次は〇時から開始します。
と言って、必ず〇時前に戻ってくると、
着席しているものです。そしてほめる。
これが数回つづくと、もう少し前から着席している。
そうすると、最初のちょっとだらっとした空気が
ピリッとする。

挨拶をするもそうですね。
挨拶を広めたければ、自分が先に挨拶をするようにすること。
すると、少しづつ伝染し、そして空気が変わる。

空気を整えてなにがいいかといえば、
生産性が上がるということです。
重要なのは経営者自身がそうしないと
勝手にはならないということ。かな。

時を守り
場を清め
礼を尽くす

森信三先生のおっしゃった言葉
良い職場の3原則
本当に的を射ています。

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