昨日はミーティングで
職場をよりよく働きやすくするための
ルールづくりをECMという手法を用いてみんなで意見を出し合いました。
ECMとはEffectiv　Compay　Methodの略で
直訳すれば効果的な会社の方法となりますが
内容としては職場のルールや約束事、仕事への誇りに対し、
社員が民主的に自分の職場をよくするためのルールや決まり事を提案し、
それを拾い上げ職場改善をしていくメソッドです。
３Sの真の目的である
「守るべきことを決め、決めたことを守る」
に非常に近い考え方ですが、
今回はこちらのメソッドを使って、
改めて、洗い出しを図りました。

ホワイトボードに貼ればいいのに、
なぜか床暖の上でKJをやるやる私たち。。（汗）

経営者はさておき、通常、社員の立場から言えば、
特にまじめな方においては
「こんなこと言ってもいいのか？」
「こんなこと思っているのは自分だけじゃないか？」
ということも言える安全な場というのは意外と少ないものかもしれません。

やはり出てきたものの中には
「なるほどな」というものもあり、
自分たちの使命やあるべき行動を改めて確認することができました。

植物も水をやって光を当てて育てていくよう
私たちの思いや使命も一度作ったら終わりではなく、
育てて成長させていかなければならないものかもしれません。

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